Quem somos

 
Nos anos 70, fundada por um brilhante pai, gestor, empreendedor e trabalhador, a Constral Terreplanagem trouxe muito orgulho e sustentou dezenas de famílias, inclusive a do atual fundador desta nova fase do Grupo Constral.


Para que ideias e sonhos se realizem de forma sustentável, devemos criar aprimorar ou seguir exemplos de líderes natos.


Esta referência chegou ao fim por um falecimento de um ser humano fantástico e que como muitos e brilhantes pensadores, se vão sem uma chance de brigarmos por sua permanência.


Meu falecido avô , esta é uma homenagem à você e a toda nossa família e que possamos continuar sua trajetória de forma honesta, justa e sustentável. O resumo de empreendedorismo poderia ser a sua história. Que assim seja. 

 

Missão


Construir acessos inteligentes a negócios sustentáveis transformando o empresariado mais qualificado ao mercado atual.

Visão


Ser referência em negócios sustentáveis até 204.

 

Valores 


Ética
Trabalho em Equipe
Profissionalismo
Foco nos Parceiros
Valor aos Colaboradores
Transparência

 


Serviços Prestados

Coaching Empresarial – Treinamentos e palestras para empresários.
Para auxílio na gestão de seu negócio “específico” o Coaching Empresarial contribui na melhoria de sua performance. Auxilia na comunicação e desempenho de seus funcionários, planejamento pessoal e empresarial.


Intermediação Empresarial – Venda ou apresentação de investidores a negócios sustentáveis.
Empresas novas ou já exercendo suas atividades, profissionais que necessitam de um sócio novo qualificado em um setor que não possui know-how, investidores procurando negócios com rentabilidades de seus recursos acima de seu atual Custo de Oportunidade. A intermediação efetuada pela Constral realiza o encontro de pessoas que se complementam.


Consultoria Empresarial – Não podemos virar as costas para a evolução do mercado e de novas técnicas de melhoria de desempenho em nossos resultados. Pensando nisto a Constral possui qualificação para análise nos ítens relacionados a seguir : 



 Desenvolvimento Humano :
◦ Metodologias de acompanhamento e melhoria de vendas;
◦ Organograma e Funcionograma profissionalizados;
◦ Políticas Salariais;
◦ Treinamento de educação financeira;
◦ Pesquisa de clima organizacional;
Gestão de Processos;
◦ Planejamento Estratégico;
◦ Fluxograma - Fluxo de Trabalho ou de um processo;
◦ Estoque : O inventário físico é a contagem/checagem de todos os itens em estoques na empresa, para compararmos se as quantidades físicas correspondem com as quantidades informadas no seu sistema contábil.
◦ Plano de Negócios;
Financeiro
◦ Renegociação / troca do perfil de endividamento no mercado bancário ou com terceiros;
◦ Fluxo de caixa projetado;
◦ Acompanhamento de análises contábeis;
◦ Novos parceiros financeiros para captação de crédito;
◦ Workshop Bancário - Cursos para melhoria de comunicação com bancos (produtos e linhas de crédito);
◦ Análise do custo de oportunidade de recursos investidos ou tomados;
◦ Formação de preço;

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